Fractional CSO für B2B Wachstumsunternehmen

Als Fractional Chief Sales Officer (CSO) unterstütze ich B2B‒Wachstumsunternehmen dabei, starke und nachhaltige Vertriebsorganisationen aufzubauen – pragmatisch, menschlich und mit echtem Impact.

Denn nachhaltiger Erfolg im Vertrieb basiert auf den richtigen Menschen, einer starken Führung und einer authentischen, ehrlichen Herangehensweise. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für langfristiges Wachstum.

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Steckst du auch an einem der folgenden Punkte fest?

Du machst als Founder immer noch selbst Sales

Ohne dich passiert zu wenig – und genau das begrenzt dein Wachstum. Statt am Unternehmen zu arbeiten, bist du ständig im operativen Verkaufsprozess gefangen.

Dein Sales Team funktioniert nicht wirklich

Die Performance bleibt hinter den Erwartungen zurück, Abschlüsse sind unregelmäßig oder schwer planbar. Oft fehlt eine klare Struktur, Führung oder ein einheitlicher Verkaufsansatz.

Prozesse fehlen ‒ oder sind zu komplex

Leads werden unterschiedlich bearbeitet, Follow‒ups gehen verloren oder jeder verkauft „auf seine eigene Art“. Das sorgt für schwankende Ergebnisse und macht Vertrieb kaum skalierbar.

Deine Zahlen im Sales stimmen einfach nicht, obwohl das Produkt Potenzial hat

Der Markt ist da, das Angebot überzeugt – aber Umsatz oder Gewinn bleiben hinter den Erwartungen zurück. Oft liegt das Problem nicht im Produkt, sondern in Struktur und Steuerung.

"Genau da komme ich ins Spiel. Nicht als Berater mit PowerPoint, sondern als Macher, der mit euch gemeinsam Hands‒On Strukturen, Teams und Ergebnisse baut."

Ich entwickle Vertriebsorganisationen, die:

Wirklich skalieren, ohne ihre Menschlichkeit zu verlieren

Strukturen und Systeme wachsen mit dem Unternehmen, ohne dass Vertrauen, Authentizität oder Kundenbeziehungen auf der Strecke bleiben. Vertrieb bleibt menschlich – auch bei steigenden Umsätzen.

A‒Player‒Teams formen, die Verantwortung übernehmen

Klare Rollen, hohe Eigenverantwortung und ein gemeinsames Ziel sorgen dafür, dass Leistung nicht eingefordert werden muss, sondern entsteht. Das Team arbeitet selbstständig, fokussiert und ergebnisorientiert.

Klare Prozesse und eine gesunde Pipeline schaffen

Jeder weiß, wie Leads bearbeitet werden, welche Schritte zum Abschluss führen und worauf es im Alltag ankommt. So entsteht Transparenz, Verlässlichkeit und planbarer Vertrieb statt Zufallsergebnisse.

Nachhaltiges Umsatzwachstum ermöglichen ‒ ohne Druck oder Chaos

Wachstum basiert auf Struktur, Klarheit und sauberen Zahlen, nicht auf permanentem Pushen. Das Ergebnis sind stabile Umsätze, bessere Entscheidungen und weniger operative Überlastung.

Track Record aus den letzten 5 Jahren

Hier findest du alle wichtigen Kennzahlen aus unseren Projekten

15+

Vertriebsorganisationen aufgebaut & skaliert

100 Mio € +

Umsatz strategisch & operativ mitveranwortet

+30%

nachhaltige Steigerung der Vertriebsperformance

25-40%

verkürzung des Sales-Cycle

Warum scheitern viele Vertriebsorganisationen?

Vertrieb muss menschlicher werden!

Ich bin ein Verfechter eines Vertriebs, der auf Authentizität, Ehrlichkeit und Nachhaltigkeit basiert. Beziehungen stehen für mich im Mittelpunkt: Es geht darum, echte Verbindungen zu knüpfen, Lösungen anzubieten und Kunden wirklich weiterzuhelfen. Vertrieb ist mehr als nur Zahlen – es ist eine Haltung.

Warum viele Vertriebsorganisationen scheitern:

Leider setzen 90 % der Unternehmen auf Druck und kurzfristige Ziele. Das Ergebnis: hohe Fluktuation, frustrierte Mitarbeiter und ein Vertrieb, der langfristig nicht funktioniert. Mein Ansatz ist das Gegenteil: Wenn du ein starkes, motiviertes Team aufbaust und auf echte Beziehungen setzt, schaffst du eine Vertriebsorganisation, die nachhaltig wächst und begeistert – für die Mitarbeiter und die Kunden.

Patrick Müller

Müller Sales & Consulting GmbH

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Dann hör einfach in unseren Fractional Experts Podcast rein

Typische Fragen, die wir im Podcast beantworten:

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"Vertrieb funktioniert nur, wenn er Sinn macht ‒ für Kunden, Mitarbeiter und das Unternehmen. Darum arbeite ich mit Firmen, die mehr wollen als Kurzfristige KPIs: Menschen, Mission und Wirkung"

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Ich arbeite nur mit Unternehmen, die folgende Kriterien erfüllen:

+ 1 Million

Du generierst mit deinem Unternehmen Mininum 1 Mio. Jahresumsatz

Value

Du hast ein Produkt oder eine Dienstleistung die echten Mehrwert liefert

Growth Potential

Ich arbeite nur mit Unternehmen, die echtes Wachstumspotenzial haben

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